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汉光医药2017年中会议报道

发布时间:2017-08-02 来源:汉光医药 访问次数:

人力行政中心

为全面总结和梳理2017上半年营销工作,制定下半年业务目标与行动方案,20177月,广州汉光医药进出口有限公司年中会议在清远格豪假日酒店顺利召开。按照会议安排,营销中心和营销拓展中心的各位大区/省区经理分别对自己责任区域的业务工作进行了总结,汇报内容客观实际、实事求是,成绩总结全面、不足剖析深刻、形势分析准确、工作部署清晰,立足当下,展望未来,为下半年销售工作的开展奠定了良好的基础;两大中心的负责人也分别对部门工作进行了总结点评,并提出了下半年的战略方向和规划。

在本次会议过程当中,各中心还插入了情景模拟环节,每位省区经理模拟以代理商的身份与公司洽谈业务,此次角色扮演,让我们的省区经理能更好地换位思考,想客户之所想,更清晰准确地了解客户需求,为今后更好地服务、支持、配合代理商的业务打下了良好的基础,以更好地实现公司和客户之间的合作与共赢。

会议最后,总经理姚青女士发表了讲话,首先姚总对两大中心业务人员的努力与付出给予了肯定和鼓励,并强调了公司将持续致力于推出好产品的信念与坚守,以贯彻“让有需要的人用上真正的好药”的核心价值观;同时,姚总也提出了公司战略转型的规划,解答了大家面对转型时的困惑和疑虑,并对下半年各项工作指明了方向、理清了思路。

年中会议合照

会议结束后第二天,人力行政中心组织全体营销人员前往清远凤城生态园狼威拓展基地开展了一天的团队拓展活动,因为天气原因,所有活动转在室内进行,但这丝毫不影响大家的热情,在教练的组织下,所有成员分成了四个分队,分别为雄鹰队、大雁队、飞鹰队和风油精队,在嘹亮的口号声中,大家全身心地投入到团队大比拼中,全天经历的项目有:鼓舞飞扬、不倒森林、移花接木、传真机、汉诺塔、穿越火线,每个项目都是趣味与挑战并存,不仅仅考验大家的智力,更考验大家的团队分工与协作能力,一个团队中,既需要具备影响力、能掌控全局的leader,也需要能献策献计的智囊团,同时更不能或缺的是配合度高、能出色完成领导指示的执行者们。正如工作当中,我们需要大家对自己的角色有准确的定位,具备充分的主人翁精神,群策群力,上下齐心,才能共促公司战略目标的达成。小游戏、大智慧,虽然活动只有一天,但是相信通过此次活动,汉光医药的团队将会更具凝聚力和战斗力,汉光医药下半年一定能再创佳绩!

团队拓展活动合照



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